02新規事業開発コンサルティング 新しい事業の構想から、検証、立ち上げまでを伴走します。 構想の整理誰の、どんな課題を解くのか。市場とお客様、提供する価値を言葉にします。 仮説の検証小さく試し、数字で判断します。続けるか、変えるかを決める材料を揃えます。 サービスの設計と開発サービスの設計とMVPの開発まで伴走します。
03IT opsコンサルティング 日々の業務を棚卸しし、続けられる仕組みに整えます。 業務の棚卸し誰が、何に、どれだけ時間をかけているかを見える形にします。 改善の設計属人性の排除、ツールの選定をし、自動化のための設計をします。 定着までの伴走運用のルールをつくり、月ごとに見直しながら定着まで支えます。 お客様の社内ルールや情報管理の方針に沿って進めます。必要に応じて、秘密保持契約を締結します。